TOP-FONDS/ETFs 1 Tag
 Fondsname   WKN  % 1 Tag
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  2,96 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  2,90 
 MEDICAL BioHealth EUR H A0F69B  2,82 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  2,70 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  2,45 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  2,41 
 RIM Global Bioscience 580452  2,36 
 MEDICAL BioHealth EUR 941135  2,22 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  2,09 
 Stabilitas - Pacific Gold A0ML6U  1,78 
 Stabilitas - Pacific Gold A2H8YF  1,77 
 WEALTHGATE Biotech Aggres A2PYP9  1,51 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0HG8Q  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0JJ0K  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A1J8MN  1,15 

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  TOP-FONDS/ETFs 10 Jahre
 Fondsname   WKN % 10 Jahre
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  511,90 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  498,35 
 Lyxor Nasdaq-100 UE A. ETF LYX00F  426,67 
 Invesco Mark.III p.EQQ ETF 801498  423,58 
 LM Clearbr.US Large Cap G A0MUYQ  421,43 
 JPM-US Technology Fd.A(ac A0DQQ4  420,44 
 DNB Fund - Technology Ret A0MWAN  419,73 
 JPM-US Technology Fd.A(di 987702  416,35 
 iShares NASDAQ-100 UCI ETF A0F5UF  407,45 
 BNPP F.Disruptive Technol A1T8X9  384,71 
 BGF World Technology F.A2 A0BMAN  380,52 
 BGF World Technology F.A2 974499  379,56 
 JPM-US Technology Fd.D(ac 603021  371,94 
 JPM-US Technology Fd.D(ac A0HG3H  370,73 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  363,97 

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  TOP-FONDS/ETFs  5 Jahre
 Fondsname   WKN  %5 Jahre
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  171,99 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  156,11 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 SPDR S&P US Technology ETF A14QB5  151,06 
 iShares S&P 500 I.T.S. ETF A142N1  150,35 
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  148,88 
 Amundi ETF Lev.MSCI US ETF A0X8ZS  143,21 
 Xtrackers MSCI USA Inf ETF A1W9KD  135,74 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A110YQ  134,41 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  133,93 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A14RGB  133,84 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  130,48 
 Xtrackers MSCI World I ETF A113FM  127,78 
 SPDR MSCI World Techno ETF A2AE57  127,21 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 787208  125,36 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Jahre
 Fondsname   WKN  % 3 Jahre
 Structured Sol.Next Gen.R HAFX4V  206,44 
 Thematica - Future Mobili A2JKSP  188,47 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A14ZW9  157,54 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  150,06 
 iShares Oil&Gas Expl.& ETF A1JKQL  149,95 
 iShares S&P 500 Energy ETF A142NX  149,31 
 SPDR S&P US Energy Sel ETF A14QB0  148,45 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  144,39 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1JHNV  142,67 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0Q5L7  141,99 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1C8BR  140,79 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0NH4A  139,24 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0J29E  138,88 
 Schroder ISF Gl.Energy B  A0J29F  134,79 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Jahr
 Fondsname   WKN  % 1 Jahr
 HSBC GIF Turkey Equity AC A0D9FL  63,15 
 HSBC GIF Turkey Equity AD A0D9FM  59,65 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694674  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  A0LCA7  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694675  41,21 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A0KFJ0  39,64 
 H2O Multibonds FCP R A1J7Z1  38,92 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A1T80B  37,45 
 H2O Allegro FCP SR A2PD3Z  33,46 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  31,92 
 H2O Multibonds FCP SR A2PB1P  30,47 
 Lyxor MSCI Turkey UE A ETF LYX02F  28,74 
 SPDR MSCI Europe Consu ETF A1191M  25,41 
 iShares MSCI Turkey U. ETF A0LEW5  24,08 
 Lyxor ST.Europe 600 Pe ETF LYX02Q  23,87 

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  TOP-FONDS/ETFs  6 Monate
 Fondsname   WKN  % 6 Monate
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  49,66 
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  48,32 
 LO Fds.World Gold Exp.P E 813927  46,30 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  45,41 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  43,80 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  43,31 
 Sprott-Gold Equity Fund H A1JFDK  43,22 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  43,21 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  43,17 
 Franklin Gold and Pr.Meta A1C511  41,07 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX04V  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX0AD  40,88 
 Xtrackers LevDAX Daily ETF DBX0BZ  40,72 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  40,63 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Monate
 Fondsname   WKN  % 3 Monate
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  16,91 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  14,28 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  14,17 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  13,77 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  13,35 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  13,24 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  12,89 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  12,77 
 VanEck Vectors Gold Mi ETF A12CCL  12,20 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  12,11 
 Amundi Fds.Eq.Jap.Target  A1H4X2  11,99 
 iShares Gold Producers ETF A1JKQJ  11,91 
 CPR Invest-Global Gold Mi A2PJQM  11,38 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  11,27 
 Ninety One GSF-Global Gol A0QYGQ  11,07 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Monat
 Fondsname   WKN  % 1 Monat
 iShares MSCI Pola.U.E. ETF A1H5UP  11,72 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX043  9,20 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX02C  9,17 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,99 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  8,14 
 VanEck Vectors Digital ETF A2QQ8F  7,60 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  7,49 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  7,03 
 Franklin Biotechnology Di A1W3XS  6,88 
 Pictet-Biotech HP A0B6Q2  6,84 
 Pictet-Biotech HR A0JKQN  6,78 
 GIS Central & Eastern Eur 621723  6,70 
 GIS Central & Eastern Eur 621725  6,69 
 GIS Central & Eastern Eur 621727  6,62 
 Comgest Growth Europe Sma 631027  6,61 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Woche
 Fondsname   WKN  % 1 Woche
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,27 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  6,18 
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 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  5,86 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  5,78 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  5,75 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  5,75 
 Lyxor NYSE Arca Gold B ETF ETF091  4,75 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  4,74 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  4,70 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  4,44 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  4,39 
 PRIMA - Globale Werte A A0D9KC  4,36 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  4,29 
 Nestor Gold Fonds B 570771  4,27 

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 Investmentfonds - News

FondsNews        
13.09.2011   		 Wichtiger Hinweis: Wir präsentieren Ihnen hier eine Zusammenfassung der wichtigsten Nachrichten zum Thema Investmentfonds. Für Inhalte und Copyright sind die Anbieter verantwortlich.

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Investmentfonds.de 13.09.2011:


Credit Suisse: Schuldenabbau zweimal im Jahrhundert?





Köln, den 13.09.2011 (Investmentfonds.de) - "Deleveraging" ist zum Alltagswort 
geworden. Der Schuldenabbau der US-Haushalte ist jedoch kein freiwilliges Deleve-
raging, sondern die Folge notleidender Immobilienkredite, die in den Jahren 2004 
bis 2007 vergeben wurden. Das Bild, das sich ergibt, ist jedoch gemischt: Der 
US-Haushaltssektor als Ganzer kann seine Schulden tragen; er könnte sogar unter-
verschuldet sein.

Im Jahr 1929 erreichte die Verschuldung der Privathaushalte in den Vereinigten 
Staaten einen Wert von 70 Prozent des BIP – eine ausserordentlich hohe Quote für
ein Land, in dem Schulden oftmals als Zeichen für moralisches Scheitern galten. 
Schulden zu machen schien in den Roaring Twenties offenbar sinnvoll, denn mit 
den leicht erhältlichen, zinsvariablen Krediten liessen sich Häuser, Farmen, 
Autos, Radios und Wertpapiere finanzieren. Als die Wirtschaft dann ins Stocken 
geriet, folgten eine über Jahre hohe Arbeitslosigkeit und eine Abwärtsspirale, 
in der Insolvenzen und Deflation sich gegenseitig verstärkten. Die Zwangsvoll-
streckungsquote stieg auf 28 Prozent. Der Einbruch des nominalen Bruttoinlands-
produkts im Verhältnis zu den langfristigen Schulden trieb die Verschuldungsquote 
bis zum Jahre 1933 auf nahezu 100 Prozent. Dann begann der vermeintliche Deleve-
raging-Albtraum. 

Kreditboom
Zwischen 1933 und 1940 sank die Verschuldungsquote um mehr als die Hälfte, aller
dings nicht allein durch Kreditabbau, sondern auch durch starkes Wachstum. Das 
jährliche Wachstum des BIP betrug nominal 7,6 Prozent und das reale Wachstum 6,3 
Prozent. Zum Ende des Zweiten Weltkriegs lag die Verschuldungsquote wieder unter 
30 Prozent des BIP. Unmittelbar nach Kriegsende begann der strukturelle Anstieg 
der privaten Verschuldung. Im Jahr 1999 erreichte die Verschuldungsquote wieder 
das Niveau von 1929. Diesmal folgte jedoch keine Rezession, sondern ein Kredit-
boom – angeheizt durch eine großzügige Geld- und Regulierungspolitik und vor allem 
durch eine kreditfinanzierte Immobilienblase. Bis Ende 2007 schnellte die Ver-
schuldungsquote auf 98 Prozent des BIP. Mittlerweile ist sie wieder auf 92 Prozent 
gesunken. 


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Das Leben in einer Blase

Der drastische Anstieg der Verschuldung der US-Haushalte innerhalb von zehn Jahren 
auf 98 Prozent des BIP im Jahr 2007 war zurückzuführen auf zügellose Mortgage Equity 
Withdrawals und eine Ausdehnung der Hypothekenkreditvergabe auf ehemals restriktiv 
finanzierte Märkte. Viele dieser Kredite sollten zum Problem werden, als die Preise 
am US-Immobilienmarkt aufhörten zu steigen. Ob die Verschuldungsquote von 98 Prozent 
des BIP eine natürliche Grenze darstellte, ist unklar. Es steht jedoch ausser Frage, 
dass der Anstieg um 30 Prozent binnen sieben Jahren mit der Vergabe unzähliger 
hochriskanter Kredite verbunden war. 

Keine Verringerung der privaten Verschuldung
Laut dem Mittelflussbericht der amerikanischen Notenbank ist die Verschuldung der 
US-Haushalte seither um 492 Milliarden US-Dollar gesunken, hauptsächlich durch 
einen Rückgang der Hypothekenkredite. Auch bei den Konsumkrediten ist ein Rückgang 
von 185 Milliarden US-Dollar zu verzeichnen, was vor allem auf sinkende Kreditkarten-
schulden zurückzuführen ist. Das Volumen der Bankkredite ist im gleichen Zeitraum 
jedoch um 95 Milliarden US-Dollar gewachsen. Abgesehen von den Verlusten durch 
Kreditausfälle geht die private Verschuldung also nicht zurück – ein klarer Beleg 
dafür, dass der Rückgang eine erzwungene Anpassung ist und kein zielgerichtetes 
Deleveraging. 

Anreize spielen eine Rolle
Das Hypotheken-Neugeschäft läuft aus verschiedenen Gründen weiter schleppend. Einige 
Banken leiden noch immer unter den Verlusten durch die Krise und scheuen sich, ihre 
Bilanzsumme auszuweiten. Andere sind bereit Kredite zu vergeben, sehen sich aber mit 
strengen Kreditvergabestandards konfrontiert. Und schliesslich haben viele Haushalte 
in den letzten Jahren Geld verloren und sind nicht in der Lage, ein Haus zu finan-
zieren. Auch wenn diese Hemmnisse für das Kreditwachstum eine Rolle spielen, dürften 
sie nicht von Dauer sein: Denn zu Viele profitieren von einer steigenden Verschuldung.
Politiker, Banken, Haushalte – und sie werden Wege finden, sie zu ermöglichen. Das ist 
vielleicht die einfachste Erklärung dafür, warum die Politik keine Mühen scheut, eine 
Deflation abzuwenden. Die Motivation der Banken basiert auf der Tatsache, dass die 
Zinsen im Keller sind und Wertpapiere keine attraktive Renditen mehr bieten. Die 
Motivation der privaten Haushalte ist klar: Sie können entweder zur Miete wohnen 
oder eine Immobilie kaufen. Ein Hypothekenkredit erhöht also letztlich nicht ihre 
Verbindlichkeiten, sondern verändert nur deren Zusammensetzung.


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Zusammensetzung des Haushaltssektors
Entscheidet ein Eigentümer sich für den Verkauf seines Hauses und wird Mieter, sinkt 
seine Schuldenlast, nicht aber seine finanzielle Belastung. Was sich ändert, ist 
nur, dass er nun mit einem starken Mietanstieg rechnen muss, wenn die Inflation 
steigt. Während Hypothekenschuldner eine implizite Kündigungsoption im Falle einer 
Deflation haben, gibt es für Mieter kein Sicherheitsnetz, das sie vor einer Miet-
inflation schützt. Der Hypothekenschuldner hat die Möglichkeit, den Kredit nicht 
mehr zu bedienen, wenn die Preise stark fallen. Da die meisten Hypotheken faktisch 
rückgriffsfreie Darlehen sind, ist dies eine wertvolle Option: Der Hypothekennehmer 
stellt den Schuldendienst ein, ohne bei einem Einbruch der Immobilienpreise die 
vollen Kosten tragen zu müssen. Angesichts der Möglichkeiten zur Finanzierung 
weiterer Schulden, der vielfältigen Anreize zur Kreditaufnahme und der zahlreichen 
irrational agierenden Marktteilnehmer, scheint der Sektor der privaten Haushalte 
insgesamt nicht überschuldet. Er könnte unter Umständen unterverschuldet sein.

Zukünftige Verschuldung
Wir können Prognosen über den Umfang des zu erwartenden Deleveraging abgeben, indem 
wir das Volumen der notleidenden Kredite berechnen und schätzen, wie hoch die Aus-
fälle sein werden. Derzeit sind 6,1 Millionen Hypotheken in den Vereinigten Staaten 
ausfallgefährdet oder in Zwangsvollstreckung. Nahezu 2 Millionen Zwangsvollstreckun-
gen wurden bislang eingeleitet. Unter verschiedenen makroökonomischen und Beschäf-
tigungsszenarios ergibt sich daraus eine mögliche Bandbreite von 3 bis 8 Millionen 
Zwangsvollstreckungen. Bei einer durchschnittlichen Kredithöhe von 220’000 US-Dollar 
entsprechen 6 Millionen Zwangsvollstreckungen einer Gesamtverschuldung von rund 
1,3 Billionen US-Dollar oder 9,2 Prozent des US-amerikanischen BIP. Die Banken und 
Kreditagenturen, in deren Eigentum die Häuser nach der Zwangsvollstreckung übergehen, 
dürften die Immobilien nicht so schnell weiterverkaufen können, was vorübergehend 
zu einem starken Rückgang der Verschuldung führen würde. Werden die Häuser wieder 
verkauft, nimmt die Verschuldung wieder zu, sofern die Käufer neue Hypotheken 
aufnehmen. Ausgehend von einem Durchschnittspreis von 180’000 US-Dollar beim 
Neuerwerb zwangsvollstreckter Immobilien, beliefe sich der Rückgang der Hypotheken-
kredite durch Zwangsvollstreckungen letztlich auf nur 3,2 Prozent des US-BIP. 

Dank innovativer Finanzprodukte haben breitere Bevölkerungsschichten Zugang zu 
Finanzierungen
Der Survey of Consumer Finances der Fed zeigt, dass US-Amerikaner, die Schulden 
haben, tendenziell mehr verdienen und einen höheren Bildungsstand haben als andere. 
Die Entwicklung der Wirtschaft in den USA hat dazu geführt, dass mehr Menschen 
kreditwürdig geworden sind, und innovative Finanzprodukte haben Finanzierungen für 
breitere Schichten zugänglich gemacht. Auch wenn diese Entwicklung während der 
Immobilienblase ausser Kontrolle geriet, wird die Rückkehr zur Normalität mit einer 
hohen und wachsenden Verschuldung einhergehen. Es wäre also nicht überraschend, 
wenn die Verschuldung in Relation zum BIP in zehn Jahren deutlich über 100 Prozent 
liegen würde. Die Verschuldung wird erst dann aufhören zu wachsen, wenn eine 
weitere Kreditaufnahme ökonomisch nicht mehr sinnvoll ist. So weit ist es noch 
lange nicht.

Quelle: Investmentfonds.de


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