TOP-FONDS/ETFs 1 Tag
 Fondsname   WKN  % 1 Tag
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  2,96 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  2,90 
 MEDICAL BioHealth EUR H A0F69B  2,82 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  2,70 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  2,45 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  2,41 
 RIM Global Bioscience 580452  2,36 
 MEDICAL BioHealth EUR 941135  2,22 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  2,09 
 Stabilitas - Pacific Gold A0ML6U  1,78 
 Stabilitas - Pacific Gold A2H8YF  1,77 
 WEALTHGATE Biotech Aggres A2PYP9  1,51 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0HG8Q  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0JJ0K  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A1J8MN  1,15 

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  TOP-FONDS/ETFs 10 Jahre
 Fondsname   WKN % 10 Jahre
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  511,90 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  498,35 
 Lyxor Nasdaq-100 UE A. ETF LYX00F  426,67 
 Invesco Mark.III p.EQQ ETF 801498  423,58 
 LM Clearbr.US Large Cap G A0MUYQ  421,43 
 JPM-US Technology Fd.A(ac A0DQQ4  420,44 
 DNB Fund - Technology Ret A0MWAN  419,73 
 JPM-US Technology Fd.A(di 987702  416,35 
 iShares NASDAQ-100 UCI ETF A0F5UF  407,45 
 BNPP F.Disruptive Technol A1T8X9  384,71 
 BGF World Technology F.A2 A0BMAN  380,52 
 BGF World Technology F.A2 974499  379,56 
 JPM-US Technology Fd.D(ac 603021  371,94 
 JPM-US Technology Fd.D(ac A0HG3H  370,73 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  363,97 

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  TOP-FONDS/ETFs  5 Jahre
 Fondsname   WKN  %5 Jahre
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  171,99 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  156,11 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 SPDR S&P US Technology ETF A14QB5  151,06 
 iShares S&P 500 I.T.S. ETF A142N1  150,35 
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  148,88 
 Amundi ETF Lev.MSCI US ETF A0X8ZS  143,21 
 Xtrackers MSCI USA Inf ETF A1W9KD  135,74 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A110YQ  134,41 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  133,93 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A14RGB  133,84 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  130,48 
 Xtrackers MSCI World I ETF A113FM  127,78 
 SPDR MSCI World Techno ETF A2AE57  127,21 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 787208  125,36 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Jahre
 Fondsname   WKN  % 3 Jahre
 Structured Sol.Next Gen.R HAFX4V  206,44 
 Thematica - Future Mobili A2JKSP  188,47 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A14ZW9  157,54 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  150,06 
 iShares Oil&Gas Expl.& ETF A1JKQL  149,95 
 iShares S&P 500 Energy ETF A142NX  149,31 
 SPDR S&P US Energy Sel ETF A14QB0  148,45 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  144,39 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1JHNV  142,67 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0Q5L7  141,99 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1C8BR  140,79 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0NH4A  139,24 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0J29E  138,88 
 Schroder ISF Gl.Energy B  A0J29F  134,79 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Jahr
 Fondsname   WKN  % 1 Jahr
 HSBC GIF Turkey Equity AC A0D9FL  63,15 
 HSBC GIF Turkey Equity AD A0D9FM  59,65 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694674  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  A0LCA7  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694675  41,21 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A0KFJ0  39,64 
 H2O Multibonds FCP R A1J7Z1  38,92 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A1T80B  37,45 
 H2O Allegro FCP SR A2PD3Z  33,46 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  31,92 
 H2O Multibonds FCP SR A2PB1P  30,47 
 Lyxor MSCI Turkey UE A ETF LYX02F  28,74 
 SPDR MSCI Europe Consu ETF A1191M  25,41 
 iShares MSCI Turkey U. ETF A0LEW5  24,08 
 Lyxor ST.Europe 600 Pe ETF LYX02Q  23,87 

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  TOP-FONDS/ETFs  6 Monate
 Fondsname   WKN  % 6 Monate
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  49,66 
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  48,32 
 LO Fds.World Gold Exp.P E 813927  46,30 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  45,41 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  43,80 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  43,31 
 Sprott-Gold Equity Fund H A1JFDK  43,22 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  43,21 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  43,17 
 Franklin Gold and Pr.Meta A1C511  41,07 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX04V  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX0AD  40,88 
 Xtrackers LevDAX Daily ETF DBX0BZ  40,72 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  40,63 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Monate
 Fondsname   WKN  % 3 Monate
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  16,91 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  14,28 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  14,17 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  13,77 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  13,35 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  13,24 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  12,89 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  12,77 
 VanEck Vectors Gold Mi ETF A12CCL  12,20 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  12,11 
 Amundi Fds.Eq.Jap.Target  A1H4X2  11,99 
 iShares Gold Producers ETF A1JKQJ  11,91 
 CPR Invest-Global Gold Mi A2PJQM  11,38 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  11,27 
 Ninety One GSF-Global Gol A0QYGQ  11,07 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Monat
 Fondsname   WKN  % 1 Monat
 iShares MSCI Pola.U.E. ETF A1H5UP  11,72 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX043  9,20 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX02C  9,17 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,99 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  8,14 
 VanEck Vectors Digital ETF A2QQ8F  7,60 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  7,49 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  7,03 
 Franklin Biotechnology Di A1W3XS  6,88 
 Pictet-Biotech HP A0B6Q2  6,84 
 Pictet-Biotech HR A0JKQN  6,78 
 GIS Central & Eastern Eur 621723  6,70 
 GIS Central & Eastern Eur 621725  6,69 
 GIS Central & Eastern Eur 621727  6,62 
 Comgest Growth Europe Sma 631027  6,61 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Woche
 Fondsname   WKN  % 1 Woche
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,27 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  6,18 
 WEALTHGATE Biotech Aggres A2PYP9  6,12 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  5,86 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  5,78 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  5,75 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  5,75 
 Lyxor NYSE Arca Gold B ETF ETF091  4,75 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  4,74 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  4,70 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  4,44 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  4,39 
 PRIMA - Globale Werte A A0D9KC  4,36 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  4,29 
 Nestor Gold Fonds B 570771  4,27 

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02.09.2014   		 Wichtiger Hinweis: Wir präsentieren Ihnen hier eine Zusammenfassung der wichtigsten Nachrichten zum Thema Investmentfonds. Für Inhalte und Copyright sind die Anbieter verantwortlich.

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Investmentfonds.de 02.09.2014:


Aberdeen-Kommentar: Modi auf Standby - 100 Tage neue Regierung in Indien





Köln, den 02.09.2014 (Investmentfonds.de) - 



Adrian Lim, Senior Investment Manager Equities Asia bei Aberdeen AM


Am 3. September ist Indiens neu gewählte Regierung unter Premier-
minister Narendra Modi 100 Tage im Amt. Die richtige Zeit also für 
Adrian Lim, Fondsmanager für asiatische Aktien bei Aberdeen Asset 
Management, einmal zurückzublicken und zu schauen, was der zunächst 
euphorisch gefeierte Modi bislang erreicht hat.


Adrian Lim verantwortet mit dem Team für asiatische Aktien unter 
anderem den Aberdeen Global - Indian Equity Fund (LU0231490524).


Die Einschätzung von Adrian Lim und seinem Team zu Indien:


Hundert Tage


Am 3. September ist Indiens neu gewählte Regierung unter Premier-
minister Narendra Modi 100 Tage im Amt. Der Amtsantritt von 
Premierminister Narendra Modi im Mai dieses Jahres wurde von einer 
Welle der Euphorie und Hoffnung begleitet, der frühere Teeverkäufer 
aus der Provinz Gujarat könne eine Wirtschaft retten, die in den 
letzten Jahren hoffnungslos hinter den Erwartungen zurück blieb.


Knapp 550 Millionen Wähler verschafften der Bharatiya Janata 
Partei (BJP) einen siegreichen Stimmenvorsprung, der ihrem Anführer 
Modi das stärkste Mandat gibt, das ein indischer Premierminister in 
den vergangenen 30 Jahren hatte. Dies ist vielleicht über viele Jahre 
hinweg Indiens beste Chance, tiefgehende und bedeutende Reformen 
durchzuführen, um endlich das volle wirtschaftliche Potenzial des 
Landes zugänglich zu machen.


Modi – der Wunschkandidat des indischen Unternehmertums – gewann in 
Folge einer gut durchdachten und großzügig finanzierten Kampagne, 
die eine inspirierende Botschaft über nationalen wirtschaftlichen 
Aufschwung verbreitete. Außerdem begrüßten die Wähler die sorgfältig 
entfaltete Rhetorik eines Mannes aus bescheidenen Verhältnissen, der 
nie seine Wurzeln in der kleinen Stadt Vadnagar im Nordwesten Indiens 
vergaß, mit offenen Armen.


"Aber die inspirierende Rhetorik muss nun auch zu Taten führen, wenn 
diese Regierung nicht den Weg von wohlgemeinten aber letztendlich nur 
enttäuschenden Reformversuchen beschreiten will."


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Der in Oxbridge ausgebildete Ökonom und Premierminister Indiens von 
2004 bis 2014, Manmohan Singh, war in den frühen 1990er Jahren Ver-
fechter von Reformen, die die sozialistisch inspirierte und in der 
Zeit nach der Unabhängigkeit staatlich gelenkte indische Wirtschaft 
auf den Prüfstand stellen sollten. Diese Reformen waren nur begrenzt 
erfolgreich und gerieten schließlich komplett ins Stocken. Folglich 
wird Singhs zweite fünfjährige Amtszeit als Premierminister wahr-
scheinlich als eine von wirtschaftlicher Rezession und Misserfolgen 
geprägte Phase in Erinnerung bleiben.

 
Eine große Aufgabe


Singhs Nachfolger steht vor einer enormen Aufgabe. Asiens dritt-
größte Volkswirtschaft wächst nur noch circa halb so schnell wie 
in den Jahren vor der globalen Finanzkrise. Die chronische Inflation 
fiel erst vor kurzen unter 8 Prozent, da die marode Infrastruktur 
sogar die Versorgung mit Grundnahrungsmitteln beschränkt. In der 
Zwischenzeit gibt die Regierung aber regelmäßig mehr Geld aus, als 
sie durch Steuern und andere Einkünfte einnimmt.


Vor einem Jahrzehnt war Indien in den Augen vieler noch ein ernst 
zu nehmender wirtschaftlicher Rivale für China. Aber alle Ver-
änderungsversuche, die das Wachstum ankurbeln sollten, scheiterten 
an einer Koalitionspolitik, die von Kastenzugehörigkeit, Religion 
und anderen konfessionellen Interessen dominiert wurde und in der 
die Macht innerhalb einer eigennützigen, politischen Elite weiter-
gegeben wurde. Der Geist der sogenannten „Lizenzherrschaft“ sucht 
diese Nation noch immer in Form einer aufgeblähten Bürokratie heim 
und restriktive Gesetze begünstigen die Korruption, während Innovation 
erdrückt wird.


Es kann zum Beispiel bis zu 12 Jahre dauern, bis eine neue Kohle-
mine eröffnet wird. Ein Arbeitsgesetz von 1974 verlangt von jedem 
Unternehmen mit mehr als 100 Angestellten, eine Erlaubnis der 
Regierung einzuholen, bevor Mitarbeiter entlassen werden. Modi 
weiß all das. Sein Ruf als wirtschaftsnaher Reformer wurde in den 
vielen Jahren als Regierungschef von Gujarat geformt. Heute loben 
Unternehmen die Bürokratie des Staates, die Geschwindigkeit von 
Gerichtsbeschlüssen und die niedrige Korruption. Bewunderer 
sprechen auch in den höchsten Tönen von der effizienten Art und 
Weise, mit der der von der BJP geführte Bundesstaat im Jahr 2001 
die Wiederaufbaumaßnahmen nach einem starken Erdbeben betrieb.


Einer der ersten Schritte Modis nach seiner Vereidigung als Premier-
minister des Landes am 26. Mai 2014 war die Aufstellung eines jüngeren, 
strafferen Kabinetts. Das Durchschnittsalter fiel von 66 auf 61 Jahre,
und im Vergleich zur vorherigen Regierung sitzen statt 33 nur 23 
dienstältere Mitglieder im Kabinett.


Die daraus resultierende frühe Botschaft lautete, dass Modi es 
wirklich ernst meint und sein Kampagnenversprechen „weniger Regierung“
auf allen Ebenen einhalten will. Außerdem soll Modi seinem Ministerrat 
– einem größeren Team von circa 45 Beamten – mitgeteilt haben, dass 
er von ihnen 18 Arbeitsstunden täglich erwarte, obwohl unklar ist, 
wie viele sich an diesen Aufruf halten werden.
 

Das Budget


Auch mit dem Haushaltsplan, der bereits kurz nach seinem Amts-
antritt im Juli vorgestellt wurde, machte Modi seine Vorsätze 
deutlich. Finanzminister Arun Jaitley kündigte für das Wirtschafts-
wachstum eine Zielgröße von bis zu 8 Prozent (von 4,6 Prozent) 
jährlich für die kommenden drei Jahre sowie eine Reduzierung 
des Staatsdefizits auf 3,1 Prozent (von 4,6 Prozent) des Brutto-
inlandsprodukts bis Ende März 2017 an. Außerdem gab er Pläne 
bekannt, die für ausländische Investoren geltenden Limits in 
der Verteidigungs- und Versicherungsindustrie anzuheben. Darüber 
hinaus sollen die Subventionen reformiert werden,  die die 
öffentlichen Kassen belasten. Weiterhin ist die Einführung 
einer landesweiten Mehrwertsteuer geplant, die das momentane 
uneinheitliche System ersetzen soll.


Es gab keine größere strategische Veränderung im Vergleich zur 
vorherigen Regierung des Indian National Congress und Kritiker 
haben ihre Enttäuschung zum Ausdruck gebracht über den augen-
scheinlichen Widerspruch zwischen der Zusage, ein stabiles und 
verlässliches Steuersystem zu bieten, und der Versäumnis, einen 
ungeklärten Steuerstreit mit dem britischen Mobilfunkbetreiber 
Vodafone bezüglich einer Firmenübernahme aus dem Jahr 2007 zu 
lösen. Die Modi-Regierung gab bekannt, ein Komitee einzurichten, 
um alle neuen Fälle von nachträglich erhobenen Steuern eingehend
zu prüfen.


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Für den Moment setzen wir unser Urteil noch aus, besonders in 
Anbetracht des kurzen Zeitraums, in dem die neue Regierung den 
Haushaltsplan vorzubereiten hatte. Die Maßnahmen bestärken den 
Willen weg von einer teuren, populistischen Politik hin zu stabilen 
Rahmenbedingungen für mehr Wachstum.


"Indiens Wirtschaft wiederzubeleben ist eine kolossale Aufgabe, 
aber Modi scheint die Dinge in die richtige Richtung zu bewegen. 
Die Inflation ist zwar weiterhin hoch, aber die stagnierenden 
Industrie- und Produktionssektoren zeigen erste Anzeichen eines 
Aufschwungs."


Die Unternehmen sind sehr optimistisch mit Blick auf die neue 
Regierung. Während unseres letzten Besuchs haben wir erfreut zur 
Kenntnis genommen, dass Unternehmen bereit sind, in zusätzliche 
Kapazitäten und Effizienzsteigerungen zu investieren, weil eine 
Erholung des Konsums und Veränderungen im Konsumentenverhalten 
erwartet werden. Einzelhändler berichteten von Plänen, ihre 
Onlineplattformen auszubauen, während andere Unternehmen von 
einem noch schlummernden Potenzial sprachen, das sich aus einem 
steigenden Datenwachstum in Indien ergibt. Daneben sehen sie 
Entwicklungschancen in der digitalen Medienlandschaft.

 
Aktien


Unterdessen sind Investoren – besonders ausländische – wieder 
auf den lokalen Aktienmarkt zurückgekehrt, nachdem sie im ver-
gangenen Jahr im Rahmen des berüchtigten „Taper Tantrums“ 
denjenigen Schwellenländern den Rücken zukehrten, die im Zuge 
der Anhebung der Zinsen durch die US-Notenbank Federal Reserve 
besonders anfällig waren.


Der S&P BSE Sensex Index – der die 30 größten Aktientitel der 
Bombay Stock Exchange abbildet – ist seit Anfang des Jahres über 
20 Prozent auf Rekordniveau gestiegen, wobei der Löwenanteil 
dieser Gewinne seit März gemacht wurde, als sich das Wahlfieber 
verstärkte.


Vor diesem Hintergrund sind wir der Auffassung, dass Aktien 
momentan teuer sind, basierend auf der unmittelbaren Aussicht 
auf Unternehmensgewinne. Um die Aktienpreise auf dem momentanen 
Niveau zu halten, bedarf es allerdings einer Steigerung der 
Einnahmen. Diese wiederum dürfte aller Wahrscheinlichkeit nach 
von Restrukturierungen in der Wirtschaft abhängig sein.


"Modi muss insbesondere die Grundlage für langfristiges Wirtschafts-
wachstum stärken und die Steuerbemessungsgrundlage ausweiten, 
Investitionen aus dem Ausland anziehen, die Infrastruktur auf- und 
ausbauen sowie unproduktive Staatsausgaben reduzieren. Außerdem muss 
er genügend geeignete Arbeitsplätze für die 10 Millionen Menschen 
schaffen, die jährlich auf den indischen Arbeitsmarkt kommen."

 
Nächste Schritte


Bisher hat er die Bereiche ins Visier genommen, mit denen sich 
wahrscheinlich am schnellsten Resultate erzielen lassen, und 
strebt eine Reform der Subventionen sowie eine Änderung der Regeln 
für ausländische Direktinvestitionen an. Aber früher oder später 
wird er Probleme angehen müssen, die nicht einfach nur durch die 
Legislative und mit einer großen Parteimehrheit angepackt werden 
können.


Zum Beispiel wird der neue Premierminister gute Beziehungen zu 
den 29 Regierungschefs der indischen Bundesstaaten aufbauen müssen, 
wenn er eine landesweite Mehrwertsteuer einführen will, um so das 
Steuersystem zu vereinfachen und das Staatseinkommen zu erhöhen. 
Die BJP hat 13 größere Staaten direkt unter Kontrolle, aber Neu-
Delhi wird die Unterstützung aller Bundesstaaten brauchen, um eine 
Steuer zu entwickeln, die im ganzen Land erhoben werden soll.


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Unterdessen stellen der Landerwerb und Umweltsorgen zwei der 
größten Hindernisse für einen Ausbau der Infrastruktur dar, und 
eine Generalüberholung wird aufgrund der Komplexität und der 
zahlreichen involvierten Interessengruppen viel Zeit in Anspruch
nehmen. Obwohl auch von der vorherigen Regierung viele Infra-
strukturprojekte genehmigt wurden, gingen nur wenige davon unter
Protesten von Umweltschutzgruppen wie geplant voran.


Alle Maßnahmen werden unbeliebt sein. Eine Verschlankung der 
Bürokratie wird Arbeitsplätze und die Möglichkeiten zur Selbst-
bereicherung gefährden. Eine Kürzung der staatlichen Zuwendungen 
wird den Betroffenen das Gefühl geben, ärmer zu sein. Und das 
Zulassen von mehr ausländischen Investitionen in Schlüsselin-
dustrien wird unausweichlich von denjenigen verdammt werden, 
die argumentieren, dass auf diese Weise nationales Erbe billig 
an Ausländer verscherbelt werde.


Modi muss der Versuchung widerstehen, den eher populistischen 
Forderungen seiner eigenen Unterstützer nachzugeben. Er muss 
außerdem diejenigen für sich gewinnen, die dem umstrittenen 
Helden der Hindu-Übermacht nicht vertrauen, der von der US-
Regierung im Jahr 2005 zur „Persona non grata“ abgestempelt 
wurde.


"Indiens neuer Premierminister muss nun zeigen, dass er die 
Interessen aller 1,2 Milliarden Bürger eines Landes mit 16 
offiziellen Sprachen und vielen Religionen vertritt. Er muss 
beweisen, dass er bei Rückschlägen – die es zweifellos geben 
wird – nicht bei einer polarisierenden, religionsbestimmten 
Politik Zuflucht suchen wird, sondern stattdessen die gleiche 
Beharrlichkeit und Fähigkeit an den Tag legt, wie zuvor schon 
in Gujarat."

Quelle: Investmentfonds.de


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