Baring Asset Management: Das neue Paradigma des Ölmarktes
Duncan Goodwin, Leiter des Global Resources Teams von Baring Asset Management
Duncan Goodwin, der Leiter des Global Resources Teams von Baring
Asset Management, gibt bei einem unerwartet günstigen Ölpreis einen
Einblick in die sich verändernde Dynamik der Branche.
Außerdem zeigt er auf, wie diese die zukünftige Richtung der Industrie
beeinflusst. Ein besonderes Augenmerk legt er hierbei auf den US-Onshore-
Sektor und die dazugehörigen Ölunternehmen. Des Weiteren gewährt er einen
Überblick, wie sich der Rohstoffsektor in dem sich verändernden
Marktumfeld verhält:
Das neue Paradigma des Ölmarktes
Der globale Ölmarkt steht an einem noch nie da gewesenen Wendepunkt.
Der jähe Fall des Ölpreises im vergangenen halben Jahr hat für viele
Produzenten offenkundig eine goldene Ära beendet. Diese war zwar
lediglich von kurzer Dauer, da sie nur wenige Jahre nach dem Absturz
des Ölmarktes infolge der globalen Finanzkrise begann, wir sind jedoch
davon überzeugt, dass das Verständnis über die Entwicklungen der
Industrie in diesem Zeitraum wichtige Erkenntnisse darüber liefert,
wie sich der Markt zukünftig entwickeln wird.
Im Gegensatz zum vorherigen Absturz ist die aktuelle Krise nicht das
Ergebnis einer schwächeren Nachfrage, sondern eines strukturellen
Überangebots, das von der gewaltigen Ausdehnung des amerikanischen
Onshore-Bereichs herrührt. Für die Entwicklung der US-Onshore-Industrie,
die durch historisch hohe Ölpreise, die Verfügbarkeit von günstigen
Krediten und den rasanten technologischen Fortschritt bei der Schiefer-
ölförderung beflügelt wurde, waren die letzten Jahre von entscheidender
Bedeutung.
Durch den hohen Ölpreis, der beinahe drei Jahre lang über 100 USD je
Barrel lag, konnten kostenintensive Investitionsvorhaben realisiert
werden, was mit niedrigeren Preisen nicht nachhaltig möglich gewesen
wäre. Gleichzeitig zog das Preisniveau mehrere kleine Explorations-
und Förderunternehmen in die Branche. Für das Verständnis über die
weitere Entwicklung der aktuellen Marktdynamik ist dies ein äußerst
wichtiger Punkt. Unserer Einschätzung nach wird der Absturz des Öl-
preises zu Kürzungen und Verschiebungen von kostenintensiveren Projekten
sowie zu Konsolidierungen am oberen Ende der Kostenkurve führen, an
dem viele der erwähnten US-Onshore-Unternehmen angesiedelt sind.
Darüber hinaus müssen einige größere integrierte Mineralölgesell-
schaften ihre zahlreichen Projekte außerhalb der USA, die ebenfalls
am obersten Ende der Kostenkurve liegen, überdenken.
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