Bankenpr�sident: Chancen jetzt nutzen

K�ln, den 23.03.2007 (Investmentfonds.de) - Klaus-Peter M�ller Pr�sident des Bundesverbandes deutscher Banken und Sprecher des Vorstandes der Commerzbank AG 1. Einleitung: Wirtschaftliche Lage Meine sehr geehrten Damen und Herren, die deutsche Wirtschaft hat sich im vergangenen Jahr gut entwickelt � erstaunlich gut und besser, als von allen erwartet, auch von uns. Das Wachstum lag bei 2,7 %, und trotz der Steuererh�hungen rechnen wir auch f�r 2007 mit einer robusten Entwicklung. Das gesamtstaatliche Haushaltsdefizit hat sich 2006 gegen�ber dem Vorjahr nahezu halbiert. Und: Im letzten Jahr sind �ber 450.000 neue Arbeitspl�tze geschaffen worden. Wir befinden uns also mitten in einem Aufschwung. Dazu haben erste richtige Weichen- stellungen der Politik in den Jahren 2004, 2005 und 2006 beigetragen: Die Hartz-Gesetze, die Senkung der Sozialversicherungsabgaben � und auch die in den letzten Jahren moderate Lohnpolitik � das alles tr�gt Fr�chte und ist anzuerkennen. Der wichtigste Grund f�r die gute wirtschaftliche Entwicklung ist aber, dass die Unternehmen ihre Hausaufgaben gemacht und ihre Wettbewerbsf�higkeit gesteigert haben. Und nat�rlich profitieren wir vom starken Wachstum der Weltwirtschaft. Das alles ist erfreulich. Es hat aber leider auch eine Schattenseite: n�mlich falsche politische Reaktionen. Wir h�ren, die �Grenze der Zumutbarkeit� sei erreicht. Wir h�ren, die Konsolidierung der �ffentlichen Haushalte k�nne nun �gestreckt werden�. Der Finanzminister sieht sich, wie gestern zu h�ren war, f�r den Haushalt 2008 mit zus�tzlichen Geldforderungen seiner Kabinettskollegen von sage und schreibe 5 Mrd � konfrontiert. Die Gewerkschaften mahnen �kr�ftige Lohnerh�hungen� an. Dazu kann ich nur sagen: Widerstehen wir diesen Versuchungen! Denn Tatsache ist: Gemessen an den Reformen, die n�tig sind, hat Deutschland einen ersten Teil des Wegs zur�ckgelegt. Ein weiterer Teil liegt aber noch vor uns. Und dabei gilt: Jetzt sind die guten Jahre! Jetzt gilt es, die Chancen zu nutzen � f�r mehr Wachstum und Besch�ftigung, f�r eine nachhaltige Konsolidierung der �ffent- lichen Finanzen, f�r unseren Wohlstand. Dies ist auch erkl�rter Anspruch der Bundes- regierung. Sie selbst hat den Jahreswirtschaftsbericht 2007 �berschrieben mit den Worten: �Den Aufschwung f�r Reformen nutzen�. Ganz richtig: Die Politik darf nun auf keinen Fall nachlassen � das w�re grundfalsch. Ich m�chte dies an einigen Beispielen erl�utern. 2. Wirtschaftspolitische Agenda Ein erstes Beispiel: das Unternehmenssteuerreformgesetz 2008. Die Bundesregierung hat den Entwurf in der letzten Woche beschlossen. Die geplante Absenkung der nominalen Steuerbelastung von Kapitalgesellschaften auf knapp unter 30 % ist ein richtiger Schritt � aber andere L�nder sind schneller und gehen weiter. Im internationalen Steuerwettbewerb der gro�en Industriestaaten landen wir auch nach der Reform besten- falls im Mittelfeld. Mit dem Unternehmenssteuerreformgesetz wird auch die einheitlichen Abgeltungsteuer auf Zinsen, Dividenden und Gewinne aus privaten Wertpapierver�u�erungsgesch�ften eingef�hrt. Dies ist gut, aber es gibt auch hier Schattenseiten: Denn der Steuersatz liegt mit 25 % zu hoch � zu hoch im internationalen Vergleich und zu hoch gemessen am Eingangssteuersatz. Wenn nachhaltig Steuerb�rokratie abgebaut werden soll, brauchen wir eine definitive Besteuerung beim Kapitalanleger, die ein Veranlagungswahlrecht unn�tig macht. Schon dies setzt einen Abgeltungssatz in der N�he des Eingangssteuer- satzes voraus, von der internationalen Wettbewerbsf�higkeit auf diesem Gebiet gar nicht zu sprechen. Bei der Unternehmenssteuerreform ist die geplante Gegenfinanzierung in Teilen kontra- produktiv � vor allem, weil die steuerliche Nicht-Ber�cksichtigung von Fremdfinan- zierungskosten der Unternehmen ausgeweitet wird. Und zwar im Rahmen der Gewerbesteuer und � durch die so genannte Zinsschranke � bei der K�rperschaftsteuer. Mit dem, was jetzt auf dem Tisch liegt, w�rde man weit �ber das politische Ziel einer Verhinderung unangemessener Fremdfinanzierungen hinausschie�en. Sinnvolle und notwendige Finanzierun- gen d�rfen nicht an komplexen b�rokratischen Regelungen scheitern. Denn das w�re ein Hemmnis f�r Investitionen, Wachstum und Arbeitspl�tze. Hier muss im Gesetzgebungsverfahren nachgesteuert werden. Damit aber kein Missverst�nd- nis aufkommt: Wir wollen die Unternehmenssteuerreform. Wir unterst�tzen die Pl�ne der Bundesregierung und hoffen, dass dieses Projekt als Ganzes z�gig und reibungslos ver- abschiedet wird � ohne das st�ndige St�rfeuer, das leider schon wieder zu vernehmen ist. In wessen Interesse liegt es eigentlich, Widerstand gegen die Unternehmenssteuerreform zu leisten? Jedenfalls nicht im Interesse der Arbeitslosen. Deren Chancen auf neue Jobs steigen, wenn der Standort Deutschland an Wettbewerbsf�higkeit gewinnt. Und be- stehende Arbeitspl�tze werden sicherer. Die Chancen am Arbeitsmarkt werden sich weiter verbessern, wenn bei der Unternehmensbesteuerung eines Tages auch der strukturelle Durchbruch gelingt. Wenn das Umwandlungs- und das Au�ensteuerrecht reformiert werden. Wenn die Gewerbesteuer durch eine bessere Steuer f�r die Gemeinden ersetzt wird. Wenn wir das Steuerrecht einfacher und transparenter machen. Und wenn der Holding-Standort Deutschland attrak- tiver wird, als er es heute � aus steuerlichen Gr�nden, aber auch wegen der Mitbe- stimmung � ist. Fusionen, wie sie sich gerade zwischen Barclays und ABN AMRO anbahnen, w�ren in Deutschland nur schwer m�glich. Es reicht nicht aus, die Probleme zu negieren, die offensichtlich aus der Mitbestimmung resultieren � wir brauchen konstruktive L�sungen. Deswegen empfehlen wir der Bundesregierung, in �berlegungen zur Verbesserung des Holding-Standortes Deutschland einzutreten, damit nicht noch mehr Unternehmen das Land verlassen. Ein m�glicher Ansatz k�nnte darin liegen, Holdinggesellschaften mitbestimmungsfrei zu stellen. Ein weiteres Problem ist die in Deutschland nur schwach ausgepr�gte Aktienkultur und die viel zu geringe Marktkapitalisierung deutscher Unternehmen. In der Schweiz betr�gt zum Beispiel das Anlagevolumen von Pensionsfonds 120 % des Bruttoinlandsprodukts, in Deutschland sind es ganze 7 %. Auch unter diesem Aspekte ist es wichtig, die Kapital- deckung in der Altersvorsorge zu st�rken. Es bleibt also noch viel zu tun. Kein Grund zum Ausruhen. Das gilt ebenso f�r Reformen in der sozialen Sicherung und auf dem Arbeitsmarkt � mein zweites Beispiel. Die Gesundheitsreform wurde am Ende doch nur beschlossen, weil man sie zum Lackmustest der Handlungsf�higkeit der Gro�en Koalition erkl�rte. Die Reform der Pflegeversicherung ist verschoben. �ber Mindestl�hne, Investivl�hne und Kombil�hne wird munter diskutiert. Nicht mehr diskutiert wird leider �ber mehr Flexibilit�t am Arbeitsmarkt, insbesondere beim K�ndigungsschutz. Drittes Beispiel: Die Fortsetzung der F�deralismusreform. Nachdem die erste Stufe dieser Reform im Koalitionsvertrag detailliert festgelegt und im Wesentlichen so auch beschlossen wurde, wagt sich die Politik nun an �F�deralismus II� heran. Dieses Projekt ist ungleich schwieriger und noch strittiger � aber eben auch: noch wichtiger. Doch jetzt � kaum ist die Kommission eingesetzt � werden schon die Erwartungen ged�mpft und die Anspr�che heruntergefahren. Das ist kein gutes Signal und l�sst wenig hoffen f�r das, was viele Politiker noch vor nicht allzu langer Zeit die �Mutter aller Reformen� genannt haben. 3. Bankpolitische Agenda in Deutschland Meine sehr geehrten Damen und Herren, �hnlich wie es der Wirtschaft insgesamt besser geht, geht es auch den Banken besser: Wir haben im letzten Jahr gute, zum Teil sehr gute Ergebnisse erzielt. Dies geht in erster Linie auf die Anstrengungen der einzelnen H�user zur�ck. Diese haben konsequent die Chancen eines deutlich verbesserten Marktumfeldes genutzt. Aber nicht nur das: Die Banken haben die erforderlichen Anpassungen vorgenommen, die Kosten gesenkt und sind nun gut aufgestellt. Teilweise war das nicht ohne harte Schnitte zu bewerkstelligen. Was wir aus eigener Kraft bisher haben tun k�nnen, haben wir getan. Aber ich f�ge hinzu: Wir wollen, dass der Bankenmarkt Deutschland wieder dauerhaft vorn im inter- nationalen Wettbewerb mitspielt. Und das ist ohne den Beitrag der Politik nicht m�glich. Deswegen muss der Gesetzgeber Strukturen �berpr�fen und, wo n�tig, Reformen angehen. Lassen Sie mich mit einigen praktischen Fragen beginnen. Zun�chst zur Bankenaufsicht. Der Erfahrungsbericht zur Bankenaufsicht hat � f�r uns nicht ganz �berraschend � gezeigt, dass die Kreditwirtschaft insgesamt mit der Arbeit der Aufsicht zufrieden ist. Das gilt f�r die Bundesanstalt f�r Finanzdienstleistungsaufsicht wie f�r die Deutsche Bundesbank. Dies ist ein erfreuliches Ergebnis. Das hei�t nat�rlich nicht, dass �berhaupt nichts zu verbessern w�re. Handlungsbedarf besteht zum Beispiel bei den Sonderpr�fungen � sie m�ssen effizienter werden. Hier steht das Bundesfinanzministerium in der Verantwortung. Ein offener Punkt ist das Leitungsmodell der BaFin. Wir sind f�r das Modell, das der Effizienz der BaFin am meisten dient. Was aber unsere Unterst�tzung nicht finden wird, ist eine Schw�chung der BaFin und eine Entmachtung ihres Pr�sidenten. Zu kl�ren ist weiterhin die Frage der Amtshaftung f�r die BaFin-T�tigkeit. Das Bundesministerium der Finanzen hat die Rechts- und Fachaufsicht �ber die BaFin. Das ist richtig und sinnvoll. Also muss der Bund auch f�r eventuell fehlerhaftes Aufsichts- handeln haften. Eine rasche L�sung ist auch in der Frage der Kosten aufsichtsfremder T�tigkeiten n�tig. Es kann nicht sein, dass diese Kosten weiterhin den Banken aufgeb�rdet werden � vor allem deswegen nicht, weil die Aufgaben der BaFin st�ndig gerade auch im Nicht- Aufsichtsbereich ausgeweitet worden sind. Was im �brigen nicht das Ergebnis der BaFin-Evaluierung sein darf, ist der Ersatz von staatlicher Aufsicht durch Verbandspr�fungen. Solange ein Kreditinstitut ein rechtlich selbstst�ndiges Unternehmen ist, muss es auch so beaufsichtigt werden. Die notwendige Aufsicht k�nnen die Verb�nde jedenfalls nicht ersetzen � nicht im Genossenschaftsbereich, nicht bei den Sparkassen und nicht bei uns. Alles andere schadet dem Finanzplatz. Was dem Finanzplatz Deutschland hingegen n�tzt � worauf er allerdings zu lange warten musste �, ist die geplante Einf�hrung von REITs. Gestern hat der Finanzausschuss den Gesetzentwurf abschlie�end beraten. Damit kommen wir zwar voran. Aber leider nicht weit genug. Denn das Ergebnis der teils qu�lenden Debatte ist suboptimal. Ein Thema, bei dem es bislang besser vorangeht, ist der Abbau von B�rokratie. Dass dies zwingend notwendig ist, ist unstrittig, und die Kreditwirtschaft kann die Dimension des Problems mittlerweile auch belegen. Ein Gutachten, das der Zentrale Kreditausschuss in Auftrag gegeben hat, weist eindeutig nach: Allein die Kosten der Banken f�r spezifische gesetzliche Informationspflichten belaufen sich auf gut 3 Mrd � im Jahr. Dies ist eine enorme Belastung. Es ist deshalb richtig, dass die Bundesregierung sich zum Ziel gesetzt hat, die B�rokratielast der Wirtschaft bis 2011 um ein Viertel zu senken. Je konkreter die Vorgabe, desto besser. Um sie zu erreichen, sind viele gefordert. Wir unter- st�tzen den bereits laufenden Messprozess mit unserem Know-how. Was uns voranbringen w�rde � und was wir auch f�r notwendig halten �, sind gemeinsame Arbeitsgruppen unter Beteiligung der Wirtschaft. �sterreich praktiziert dies sehr erfolgreich: Dort arbeiten gemischte Experten-Panels, und die Vertreter der Wirtschaft � sprich: die Praktiker aus den Banken und anderen Unternehmen � sitzen mit am Tisch. Meine Damen und Herren, den Kampf gegen die B�rokratie hat die Politik aufgenommen. An die Modernisierung der schon seit langem unzeitgem��en Strukturen des deutschen Bankenmarktes traut sie sich � leider � nur z�gerlich heran. Stattdessen wandelt die Politik auf bekannten Pfaden. Das j�ngste Beispiel hierf�r ist zu sch�n, als dass ich es Ihnen vorenthalten m�chte: Der Landkreis Havelland in Brandenburg hat beschlossen, eine Art �Begr��ungs- geld� f�r Neugeborene zu zahlen � in H�he von 20 � pro Baby. Man k�nnte darin einen, ja, sagen wir: gut gemeinten Beitrag zur L�sung des Demographieproblems sehen. Diese familienpolitische Ma�nahme ist � per Beschluss des Kreistags � wenigstens finanziert. Aber die Sache hat trotzdem einen Haken: Das Geld wird nur gezahlt, wenn damit ein Konto bei der �rtlichen Sparkasse er�ffnet wird. Und es gibt Stimmen, die darin nicht nur keinen Wettbewerbsversto� sehen, sondern die Aktion ausdr�cklich bef�rworten. Das Ganze gipfelt in folgendem Kommentar eines Politikers: �Kritikw�rdig w�re es, wenn der Kreis eine Privatbank beauftragt h�tte.� Diese k�nne ein Babygeld ja aus eigener Tasche zahlen. Dieses kleine Beispiel offenbart, welches Denken in der Politik noch immer anzutreffen ist. Tats�chlich aber ist vieles in Bewegung gekommen � der anstehende Verkauf der Landesbank Berlin Holding AG zeigt es deutlich. Das Kaufinteresse ist gro�; heute ist die Frist zur Abgabe unverbindlicher Angebote zu Ende gegangen. Einmal mehr ist bezeichnenderweise der Europ�ischen Kommission zu danken. Sie hat ein offenes und diskriminierungsfreies Ver�u�erungsverfahren durchgesetzt. Nach der Einigung zwischen Kommission und Bundesregierung �ber den � 40 Kreditwesengesetz (KWG) steht zudem fest: Der Verkauf der LBB ist kein Sonderfall, sondern ein Pr�zedenzfall f�r weitere Privatisierungen. Denn: � 40 KWG muss k�nftig stets im Einklang mit dem europ�ischen Niederlassungsrecht und den Vorschriften �ber den Kapital- und Zahlungsverkehr angewandt werden � so j�ngst auch der Berliner Finanzsenator Sarrazin. Dass das Thema Bankenstruktur auf der Agenda bleibt, zeigt auch das j�ngste DIW-Vierteljahresheft. Der Staat solle, so das DIW, seine Rolle in der Kredit- wirtschaft �berdenken. Historische Argumente reichten als Rechtfertigung nicht mehr. Das kann man nur unterstreichen. Es gibt keinen begr�ndeten Anspruch auf diese Sonderrolle. Anspruchsdenken hat noch nie von anspruchsvollem Denken gezeugt. 4. Europa und Internationales Meine Damen und Herren, damit zu einem anderen Thema: Europa. Am kommenden Wochenende feiern wir mit dem Europ�ischen Sondergipfel hier in Berlin den 50. Jahrestag der R�mischen Vertr�ge. Und es steht fest: Die Integration Europas ist eine Erfolgsgeschichte, und die gemeinsame W�hrung, der Euro, ist es ebenso! Daran �ndern auch unsachliche Kritik an der Geldpolitik und politische Angriffe auf die Unabh�ngigkeit der Europ�ischen Zentralbank nichts. Bundeskanzlerin Merkel hat hier das Notwendige gesagt. Acht von zehn Deutschen sind �berzeugt, dass die Europ�ische Union wichtig f�r den Erfolg der deutschen Wirtschaft ist � so das Ergebnis einer aktuellen Umfrage des Bankenverbandes. Das ist eine realistische und kluge Einsch�tzung: Europa liegt im vitalen Interesse Deutschlands. Deswegen muss alles getan werden, damit Europa eine Erfolgsgeschichte bleibt. Und das hei�t auch: Wir d�rfen die Augen nicht vor dem verschlie�en, was in Europa noch nicht rund l�uft. Vor allem: Europa muss seine Handlungsf�higkeit steigern. Daher war es nur konsequent, dass die Bundesregierung es zu einem Ziel ihrer Pr�sidentschaft erkl�rt hat, den Verfassungsprozess wieder in Gang zu bringen. Ebenso wichtig ist, dass der europ�ische Binnenmarkt funktioniert. Von EU-Binnen- marktkommissar Charlie McCreevy stammt der sch�ne Satz: �The Single Market is the entrance ticket and the training camp for the world stage.� Wenn ein europ�isches Unternehmen weltweit erfolgreich sein will, muss es sich zuerst im Binnenmarkt bew�hren. Umgekehrt gilt aber auch: Wenn Europa im globalen Wettbewerb ganz vorn mitspielen will, muss es den Binnenmarkt vollenden! In ihrem Bericht zu den Wettbewerbsverh�ltnissen im Privatkundengesch�ft hat die Kommission Ende Januar wieder festgestellt, dass die Integration des Binnenmarktes im Bereich der Finanzdienstleistungen noch zu w�nschen �brig l�sst. Auch Deutschland muss seinen Beitrag zu mehr Wettbewerb in Europa leisten. Dies hat die Kommission deutlich gemacht � und darauf hingewiesen, dass die Verb�nde von Sparkassen und Genossenschaftsbanken mit ihrem Regionalprinzip den Wettbewerb behindern. Das ist mit Europa, mit einem gemeinsamen europ�ischen Finanzmarkt nicht vereinbar. Handlungsbedarf besteht auch beim Thema SEPA, dem einheitlichen Euro-Zahlungsver- kehrsraum. Es geht darum, Euro-Zahlungen innerhalb der EU genauso einfach, preis- g�nstig und sicher t�tigen zu k�nnen wie im Inland. Und die Banken sind ger�stet: Ab Januar 2008 k�nnen wir die neuen SEPA-Produkte f�r Lastschrift, �berweisung und Kartenzahlungen bereitstellen. Voraussetzung f�r die Nutzung der neuen Produkte ist aber, dass der europ�ische Gesetzgeber die notwendige Zahlungsverkehrsrichtlinie so rechtzeitig verabschiedet, dass diese auch in nationales Recht umgesetzt werden kann. Ohne Richtlinie keine Rechtssicherheit und damit zumindest keine SEPA-Lastschrift! Dem Vernehmen nach ist gestern auf Arbeitsebene im Rat eine Einigung erzielt worden. Es ist zu hoffen, dass die Payment Services Directive jetzt z�gig abgeschlossen wird. Termine und Fristen werden mittlerweile � leider � immer h�ufiger zu einem Hindernis: So wird zum Beispiel das deutsche Gesetz zur Umsetzung der MiFID, der Market in Financial Instruments Directive, voraussichtlich in der n�chsten Woche im Bundestag verabschiedet. Dann kommt noch der Bundesrat, und im Ergebnis wird die Umsetzungsfrist um mehrere Monate �berschritten. Aber trotzdem ist auf europ�ischer Ebene noch nicht alles N�tige im Hinblick auf Durchf�hrung und Auslegung der Richtlinie beschlossen worden. Je sp�ter Europa �liefert�, desto sp�ter die nationale Umsetzung � und desto k�rzer die Zeit, die den Banken am Ende bleibt, um das komplexe Regelwerk in der Praxis zu implementieren. �hnliche Probleme gab es schon bei der Transparenzrichtlinie. Auf Dauer ist dies ein unhaltbarer Zustand. Wir brauchen einfach realistischere Zeitvorgaben seitens der EU � auch dies geh�rt zu �Better Regulation�! Es ist also � auf europ�ischer wie auf nationaler Ebene � noch jede Menge zu tun, um den Finanzbinnenmarkt Europa zu vollenden. Handlungsbedarf gibt es aber auch auf globaler Ebene. Lassen Sie mich hier nur zwei Themen herausgreifen: Hedge-Fonds und Basel II. Zum ersten: Die Bundesregierung hat zu Recht das Thema Hedge-Fonds auf die Agenda der G8 gesetzt. Hedge-Fonds sind schon lange keine �exotischen� Investments mehr. Im Gegenteil: Aus modernen Finanzm�rkten sind sie nicht mehr wegzudenken. Daher w�re es falsch, Hedge-Fonds zu verteufeln und ihr Gesch�ft zu erschweren. Richtig ist es aber, mehr Transparenz im Hinblick auf systemische Risiken herzustellen. Wie aber ist dies zu erreichen? Mit Sicherheit nicht durch Regulierung oder gar eine indirekte Beaufsichtigung der Hedge-Fonds �ber die Banken! Das geeignete Instrument ist Selbstregulierung, sind Selbstverpflichtungen, ist zum Beispiel ein Code of Best Practice. Wir unterst�tzen im �brigen den Vorschlag der Bundesbank f�r ein freiwilliges Rating von Hedge-Fonds. Damit zum Thema Basel II. In dieser Frage gibt es gute � zumindest bessere � Nachrichten aus den USA: Nach dem Bericht des Government Accountability Office � das ist so etwas wie der amerikanische Bundesrechnungshof � wachsen wieder die Hoffnungen auf die Einf�hrung von Basel II in den USA. Dennoch bleibt es wichtig, dass Europa mit einer Stimme spricht und Entschlossenheit beweist, um unsere amerikanischen Partner zur�ck ins Boot zu holen, und zwar so schnell wie m�glich. Um dies zu erreichen, setzen wir auch auf die Initiative einer Transatlantischen Wirtschaftspartnerschaft. Die Bundesregierung hat hier unsere volle Unterst�tzung. Es geht dabei aber keineswegs nur um Basel II, sondern auch um Fortschritte � sprich: um mehr gegenseitige Anerkennung von Regeln und Standards � auf vielen anderen Feldern. Aus dem Bereich der Finanzmarktfragen nenne ich nur beispielhaft die Konvergenz von IFRS und US-GAAP. Je mehr Zustimmung die Transatlantische Wirtschaftspartnerschaft findet, desto besser. Es ist ein positives Signal, dass sowohl der stellvertretende US-Finanzminister Robert Kimmitt, als auch EU-Kommissar Charlie McCreevy �ffentlich Unterst�tzung f�r die Initiative signalisiert haben. 5. Schluss Meine Damen und Herren, wenn ich das, was wir von der Politik erwarten, auf eine ganz kurze Formel bringe, dann lautet sie: Nicht nachlassen! Nicht in der Wirtschafts-, Finanz- und Sozialpolitik, nicht bei der Modernisierung des deutschen Bankenmarktes, nicht in Europa, nicht auf globaler Ebene. Nicht nachlassen � das gilt nat�rlich auch f�r die kritische Begleitung unserer Arbeit durch Sie, meine Damen und Herren. Ich bin gespannt auf Ihre Fragen. Vielen Dank!

Quelle: Investmentfonds.de

Disclaimer: Diese Meldung ist keine Empfehlung zu einer Fondsanlage und keine individuelle Anlageberatung. Vor jeder Geldanlage in Fonds sollte man sich über Chancen und Risiken beraten und aufklären lassen. Der Wert von Anlagen sowie die mit ihnen erzielten Erträge können sowohl sinken als auch steigen. Unter Umständen erhalten Sie Ihren Anlagebetrag nicht in voller Höhe zurück. Die in diesem Kommentar enthaltenen Informationen stellen weder eine Anlageempfehlung noch ein Angebot oder eine Aufforderung zum Handel mit Anteilen an Wertpapieren oder Finanzinstrumenten dar.

Risikohinweis: Die Ergebnisse der Vergangenheit sind keine Garantie für künftige Ergebnisse. Die Aussagen einer bestimmten Person geben deren persönliche Einschätzung wieder. Die zur Verfügung gestellten Informationen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit und stellen keine Beratung dar.

Bankenpr�sident: Chancen jetzt nutzen

News zum Thema

Weitere News ausw�hlen