TOP-FONDS/ETFs 1 Tag
 Fondsname   WKN  % 1 Tag
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  2,96 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  2,90 
 MEDICAL BioHealth EUR H A0F69B  2,82 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  2,70 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  2,45 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  2,41 
 RIM Global Bioscience 580452  2,36 
 MEDICAL BioHealth EUR 941135  2,22 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  2,09 
 Stabilitas - Pacific Gold A0ML6U  1,78 
 Stabilitas - Pacific Gold A2H8YF  1,77 
 WEALTHGATE Biotech Aggres A2PYP9  1,51 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0HG8Q  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0JJ0K  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A1J8MN  1,15 

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  TOP-FONDS/ETFs 10 Jahre
 Fondsname   WKN % 10 Jahre
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  511,90 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  498,35 
 Lyxor Nasdaq-100 UE A. ETF LYX00F  426,67 
 Invesco Mark.III p.EQQ ETF 801498  423,58 
 LM Clearbr.US Large Cap G A0MUYQ  421,43 
 JPM-US Technology Fd.A(ac A0DQQ4  420,44 
 DNB Fund - Technology Ret A0MWAN  419,73 
 JPM-US Technology Fd.A(di 987702  416,35 
 iShares NASDAQ-100 UCI ETF A0F5UF  407,45 
 BNPP F.Disruptive Technol A1T8X9  384,71 
 BGF World Technology F.A2 A0BMAN  380,52 
 BGF World Technology F.A2 974499  379,56 
 JPM-US Technology Fd.D(ac 603021  371,94 
 JPM-US Technology Fd.D(ac A0HG3H  370,73 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  363,97 

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  TOP-FONDS/ETFs  5 Jahre
 Fondsname   WKN  %5 Jahre
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  171,99 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  156,11 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 SPDR S&P US Technology ETF A14QB5  151,06 
 iShares S&P 500 I.T.S. ETF A142N1  150,35 
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  148,88 
 Amundi ETF Lev.MSCI US ETF A0X8ZS  143,21 
 Xtrackers MSCI USA Inf ETF A1W9KD  135,74 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A110YQ  134,41 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  133,93 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A14RGB  133,84 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  130,48 
 Xtrackers MSCI World I ETF A113FM  127,78 
 SPDR MSCI World Techno ETF A2AE57  127,21 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 787208  125,36 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Jahre
 Fondsname   WKN  % 3 Jahre
 Structured Sol.Next Gen.R HAFX4V  206,44 
 Thematica - Future Mobili A2JKSP  188,47 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A14ZW9  157,54 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  150,06 
 iShares Oil&Gas Expl.& ETF A1JKQL  149,95 
 iShares S&P 500 Energy ETF A142NX  149,31 
 SPDR S&P US Energy Sel ETF A14QB0  148,45 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  144,39 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1JHNV  142,67 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0Q5L7  141,99 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1C8BR  140,79 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0NH4A  139,24 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0J29E  138,88 
 Schroder ISF Gl.Energy B  A0J29F  134,79 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Jahr
 Fondsname   WKN  % 1 Jahr
 HSBC GIF Turkey Equity AC A0D9FL  63,15 
 HSBC GIF Turkey Equity AD A0D9FM  59,65 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694674  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  A0LCA7  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694675  41,21 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A0KFJ0  39,64 
 H2O Multibonds FCP R A1J7Z1  38,92 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A1T80B  37,45 
 H2O Allegro FCP SR A2PD3Z  33,46 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  31,92 
 H2O Multibonds FCP SR A2PB1P  30,47 
 Lyxor MSCI Turkey UE A ETF LYX02F  28,74 
 SPDR MSCI Europe Consu ETF A1191M  25,41 
 iShares MSCI Turkey U. ETF A0LEW5  24,08 
 Lyxor ST.Europe 600 Pe ETF LYX02Q  23,87 

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  TOP-FONDS/ETFs  6 Monate
 Fondsname   WKN  % 6 Monate
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  49,66 
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  48,32 
 LO Fds.World Gold Exp.P E 813927  46,30 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  45,41 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  43,80 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  43,31 
 Sprott-Gold Equity Fund H A1JFDK  43,22 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  43,21 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  43,17 
 Franklin Gold and Pr.Meta A1C511  41,07 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX04V  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX0AD  40,88 
 Xtrackers LevDAX Daily ETF DBX0BZ  40,72 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  40,63 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Monate
 Fondsname   WKN  % 3 Monate
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  16,91 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  14,28 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  14,17 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  13,77 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  13,35 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  13,24 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  12,89 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  12,77 
 VanEck Vectors Gold Mi ETF A12CCL  12,20 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  12,11 
 Amundi Fds.Eq.Jap.Target  A1H4X2  11,99 
 iShares Gold Producers ETF A1JKQJ  11,91 
 CPR Invest-Global Gold Mi A2PJQM  11,38 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  11,27 
 Ninety One GSF-Global Gol A0QYGQ  11,07 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Monat
 Fondsname   WKN  % 1 Monat
 iShares MSCI Pola.U.E. ETF A1H5UP  11,72 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX043  9,20 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX02C  9,17 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,99 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  8,14 
 VanEck Vectors Digital ETF A2QQ8F  7,60 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  7,49 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  7,03 
 Franklin Biotechnology Di A1W3XS  6,88 
 Pictet-Biotech HP A0B6Q2  6,84 
 Pictet-Biotech HR A0JKQN  6,78 
 GIS Central & Eastern Eur 621723  6,70 
 GIS Central & Eastern Eur 621725  6,69 
 GIS Central & Eastern Eur 621727  6,62 
 Comgest Growth Europe Sma 631027  6,61 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Woche
 Fondsname   WKN  % 1 Woche
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,27 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  6,18 
 WEALTHGATE Biotech Aggres A2PYP9  6,12 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  5,86 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  5,78 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  5,75 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  5,75 
 Lyxor NYSE Arca Gold B ETF ETF091  4,75 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  4,74 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  4,70 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  4,44 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  4,39 
 PRIMA - Globale Werte A A0D9KC  4,36 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  4,29 
 Nestor Gold Fonds B 570771  4,27 

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news aktuell 20.07.2009:


Private Banking steht Umbruch bevor





   Frankfurt (ots) - 

   - Querverweis: Es liegen Grafiken in der digitalen
     Pressemappe zum Download vor und sind unter
     http://www.presseportal.de/dokumente abrufbar -

   European Private Banking Survey 2009 von McKinsey - Gewinne um 
42%, Assets under Management um 15% gesunken - langfristig attraktive
Wachstumschancen trotz gegenwärtiger Ungewissheit - steigender 
Konsolidierungsdruck

   Eines der attraktivsten Segmente in der 
Finanzdienstleistungsbranche steht vor tiefgreifenden Veränderungen. 
Die Profite der Banken im Geschäft mit vermögenden Kunden in Europa 
sind im letzten Jahr um 42% eingebrochen und erreichten damit nur 
noch das Niveau von 2003. Das verwaltete Kundenvermögen (Assets under
Management, AuM) sank 2008 um durchschnittlich 15% auf den Stand von 
2005. Das ergab der European Private Banking Survey 2009 der 
Unternehmensberatung McKinsey. Die deutschen Privatbanken 
verzeichneten 2008 einen Rückgang der Nettomittelzuflüsse auf 2% nach
9% im Jahr 2007. Die Gewinnmargen verringerten sich 2008 um ein 
Drittel auf 19 BP. Im Jahr davor hatten sie noch 30 BP betragen. Die 
Fundamentaldaten lassen jedoch trotz des aktuellen Rückgangs 
langfristig eine solide Entwicklung erwarten. Gleichzeitig herrscht 
aber Unsicherheit über die mittelfristige Entwicklung. Die Szenarien 
für die nächsten drei Jahre reichen von einem gleichbleibenden 
Asset-Volumen bis zu einem Asset-Wachstum von 8% und mehr, je 
nachdem, wie schnell sich Wirtschaft und Finanzmärkte erholen. 
Angesichts des starken Profitabilitätsrückgangs und der großen 
Ungewissheit müssen die Private Banker rasch reagieren. Die 
zunehmende Forderung der Kunden nach besseren Angeboten und 
transparenten Konditionen sowie neue regulatorische Rahmenbedingungen
verstärken den Handlungsdruck weiter.

   Für den European Private Banking Survey analysierte McKinsey die 
Finanzdaten sowie qualitative Informationen rund um Organisation, 
Produkt- und Serviceangebot, Vertriebs- und Beratungsmodell sowie 
Risiko- und Kostenmanagement von 103 Banken in 15 europäischen 
Ländern.

   "Die Kundenforderung nach qualitativ hochwertiger Beratung war 
niemals stärker. Der Bedarf an Investment-Lösungen, die auf das 
aktuelle Marktumfeld und die Risikoneigung des Kunden optimal 
abgestimmt sind, erfordert eine deutliche Verbesserung des 
Beratungsansatzes bei vielen Privatbanken", sagt Jens Hagel, Partner 
und Co-Autor des European Private Banking Survey von McKinsey.

   Deutschland: größter Private-Banking-Markt weiterhin attraktiv

   Deutschland ist der größte europäische Onshore-Markt im Private 
Banking mit rund 1.200 Mrd. EUR Vermögen. Davon werden mehr als die 
Hälfte von Privatbanken verwaltet. 2008 mussten deutsche Privatbanken
einen Rückgang der Nettomittelzuflüsse auf 2% hinnehmen. Im Jahr 
davor hatten die Nettomittelzuflüsse noch 9% betragen. Die 
durchschnittliche Investment-Performance lag in Deutschland bei -17% 
(Europa: -18%) gegenüber +1% im Jahr 2007 (Europa: 0%). Die 
Gewinnmargen gingen um ein Drittel auf 19 BP von 30 BP zurück. Die 
Ertragsmargen sanken von 87 BP auf 80 BP. Eine Verschiebung zwischen 
Anlageklassen und Produkten war die Ursache dafür. Der Anteil von 
Cash- und Rentenprodukten stieg von 49% auf 60%. Der Anteil aktiv 
gema¬nagter diskretionärer Mandate ist um 3 Prozentpunkte auf 20% 
zurückgegangen. Der Anteil strukturierter Produkte am verwalteten 
Vermögen hat sich halbiert. Parallel zur Entwicklung in anderen 
Ländern stieg die Kostenmarge im deutschen Private Banking leicht von
57 BP (2007) auf 61 BP (2008). Dies führte zu einem Anstieg der 
Cost-Income Ratio von 66% (2007) auf 76% (2008) für die am Survey 
teilnehmenden Privatbanken.

   Die Unterschiede zwischen den deutschen Privatbanken sind 
erheblich. Die Nettomittelzuflüsse lagen zwischen +14% und -3%. Dabei
gibt es im europäischen Vergleich eine deutsche Besonderheit. 
Einzelne traditionsreiche, spezialisierte Privatbanken hatten 
hierzulande hohe Zuflüsse zu verzeichnen. Wie im übrigen Europa hatte
die Wahl der Privatbank eine deutliche Auswirkung auf die 
Portfolioentwicklung des Kundenvermögens. Die erzielte 
Investment-Performance lag hierzulande zwischen -6% und -25% in 2008.

   Private Banking in Europa angeschlagen

   Die AuM im europäischen Private Banking sanken im Jahr 2008 um 
durchschnittlich 15% auf das Niveau von 2005. Ein Grund dafür waren 
niedrigere Nettomittelzuflüsse von 3% im Jahr 2008 im Vergleich zu 8%
im Jahr 2007. Mehr noch aber wirkte sich der Einbruch der 
Investment-Performance aus, die im Jahr 2008 bei -18% lag (2007: 0%; 
2006: 6%). Insgesamt gleicht sich das Bild in den meisten 
europäischen Ländern, wobei die Bandbreite der Entwicklung bei den 
Nettomittelzuflüssen von 0% in Luxemburg bis 7% in Belgien reichte. 
Universalbanken konnten den langfristigen Trend umkehren und 
entwickelten sich 2008 positiver als Spezialbanken. 
Onshore-Universalbanken verzeichneten im letzten Jahr 
durchschnittliche Nettomittelzuflüsse von 5% gegenüber 0% bei 
Onshore-Spezialisten, nach 8% bei Universalban¬ken und 11% bei 
Spezialisten im Jahr 2007.

   Der operative Gewinn sank zwischen 2007 und 2008 branchenweit um 
42% auf Grund rückläufiger Asset-Volumen und größeren Margendrucks. 
Die Gewinnmargen fielen im selben Zeitraum von 35 BP auf 26 BP. 
Relativ betrachtet sanken die Ertragsmargen von 96 BP im Jahr 2007 
auf 90 BP im Jahr 2008. Im vierten Quartal erreichten sie sogar ein 
Tief von 84 BP. Fast 5 BP dieses Rückgangs lassen sich zurückführen 
auf die Verschiebung zwischen Anlageklassen - hin zu 
margenschwächeren, risikoärmeren Anlageklassen wie Renten-, Cash- und
Sparprodukte. Knapp 4 BP lassen sich erklären durch den rückläufigen 
Anteil an Managed Assets, sowohl bei diskretionären Mandaten als auch
bei Investmentfonds. Diese Ertragseinbußen haben das operative 
Ergebnis erheblich belastet, da die Privatbanken nur langsam auf 
diese Veränderungen reagiert haben. Die Privatbanken konnten 2008 
ihre Kostenbasis lediglich um 10% senken. Zudem mussten die Institute
ihre Rückstellungen für Kreditausfälle auf durchschnittlich 30 BP 
erhöhen. Im Jahr 2007 lagen diese noch bei 10 BP.

   Sicherheit vor Rendite

   Die Kluft in der Anlageperformance zwischen europäischen Banken im
oberen und unteren Quartil ist von 9 auf 18 Prozentpunkte gewachsen. 
Nie war es wichtiger für die Portfolioperformance der Kunden, die 
richtige Bank gewählt zu haben. Die schwache Entwicklung mancher 
Portfolios hat das Vertrauen in Banken erschüttert. Die 
Private-Banking-Kundschaft beginnt Managed Assets zu meiden. Der 
Anteil diskretionärer Mandate ist von 24% auf 22% gesunken, der 
Anteil von Investmentfonds von 29% auf 25% der AuM zurückgegangen. 
Der starke Rückgang bei Aktien (-39%) sowie Hedgefonds (-14%) und 
strukturierten Produkten (-30%) ist weitgehend auf die negative 
Performance der Anlageklassen zurückzuführen und nur in geringerem 
Maße auf Umschichtungen in Kundenportfolios. Innerhalb der einzelnen 
Anlageklassen legen Kunden zunehmend Wert auf Einfachheit, 
Transparenz und Sicherheit ihrer Anlagen. Der Schutz des Vermögens 
und die Vermeidung von Risiken sind zum obersten Gebot geworden. Der 
Anteil von Cash- und äquivalenten Produkten wie Tages- oder 
Termingelder hat deshalb 2008 deutlich um 25% zuge¬nommen; 35% der 
AuM in Europa werden in dieser Anlageklasse gehalten (2007: 27%).

   Konsolidierungsdruck in Europa steigt

   Zwischen 2000 und 2007 hat es nur wenige Fusionen und Übernahmen 
im europäischen Private Banking gegeben. Das könnte sich in den 
kommenden Jahren ändern. Angesichts der Verluste bei 11% der Banken 
im vierten Quartal 2008, einer möglicherweise länger anhaltenden 
Wirtschaftskrise und sich wandelnden gesetzlichen Rahmenbedingungen 
können einige Banken strukturell unprofitabel werden. Besonders 
kleinere Banken mit AuM von weniger als 5 Milliarden Euro werden 
unter Druck geraten. Einige Universalbanken können darüber hinaus 
gezwungen sein, ihr Private-Banking-Geschäft zu verkaufen, weil sie 
aus wirtschaftlichen Gründen restrukturieren müssen oder Auflagen von
Regulierungsbehörden und staatlichen Geldgebern zu erfüllen haben. 
Daher zeichnet sich im Offshore-Geschäft eine weniger zersplitterte 
Branchenstruktur und in Onshore-Märkten eine homogenere Landschaft 
mit größeren Private-Banking-Einheiten von Universalbanken sowie 
ebenfalls größeren Spezialbanken ab.

   Krise als Chance nutzen

   Viele Banken haben bereits Maßnahmen zur Kostensenkung ergriffen 
und Kürzungen bei Marketingbudgets, neuen IT-Investitionen und Boni 
beschlossen. Sollte die Wirtschaft sich nicht schnell genug erholen, 
werden allerdings nachhaltigere Einschnitte erforderlich. "Ein 
strafferes Performance Management der Mitarbeiter, selektiver 
Personalabbau sowie die Aufgabe kleinerer Standorte können mögliche 
nächste Schritte sein", sagt Jens Hagel. Gleichzeitig sollten Banken 
sich bemühen, das Vertrauen der Kunden in ihre Bank zu stärken. 
Beratungsansätze und Produktangebote sollten wesentlich besser auf 
die Kundenbedürfnisse und das Marktumfeld abgestimmt werden. Dabei 
können Aspekte wie Kapitalschutz und Transparenz im Fokus stehen, die
für Kunden derzeit besonders wichtig sind. "Deutschland bleibt einer 
der interessantesten Private-Banking-Märkte in Westeuropa - 
augenblicklich wird hier rund ein Viertel der westeuropäischen AuM 
verwaltet. Für die Attraktivität des Standorts ist es jedoch wichtig,
die Hausaufgaben zu erledigen, das Geschäftsmodell zu verbessern und 
sich um nachhaltige Profitabilitätssteigerungen zu kümmern. Dann 
werden die Banken für das neue Umfeld gerüstet sein", sagt Jens 
Hagel.

   Grafik 1: Margen deutscher Privatbanken unter europäischem 
Durchschnitt

   Grafik 2: Sinkende Margen aufgrund Wechsel zu bargeldnahen/ 
festverzinslichen Produkten sowie geringerem Anteil von 
diskretionären Mandaten

Originaltext:         McKinsey&Company
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/14454
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_14454.rss2

Pressekontakt:
Holger Fischer
E-mail: Holger_Fischer@mckinsey.com
Tel: +49 (0) 69 7162 5832

Quelle: news aktuell


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30.04:  Donner & Reuschel | Unterschiedliche Aufgaben für EZB und Fed
30.04:  DESTATIS | Bruttoinlandsprodukt Deutschland im 1. Quartal 2024 um 0,2 % höher als im Vorquartal
30.04:  Bellevue AM | Wenn es mal wieder länger dauert - Inflationsgefahren nicht gebannt
30.04:  DESTATIS | Einzelhandelsumsatz im März 2024 real um 1,8 % höher als im Vormonat
30.04:  DPAM | Grüne Anleihen doppelt wirksam – für Performance und Umwelt
29.04:  DESTATIS | Inflationsrate im April 2024 voraussichtlich +2,2 %

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Quellen: Investmentfonds.de.


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